Persoonlijke missie

Ik help ondernemers hun business te versterken door het versnellen van strategische innovatie. Deze innovatie is gestoeld op de pijlers: digitalisering, modularisatie en servitization. Elke onderneming is met deze aanpak in staat schaalbare business te ontwikkelen met terugkerende duurzame verdienmodellen die invulling geven aan de wensen en eisen van een circulaire economie.

Hoe?

Als jij de business van jouw klant beschouwt als een businessunit van jezelf, is duurzaam ondernemen een vanzelfsprekendheid. Verantwoordelijkheid nemen over en voorbij jouw product staat gelijk aan het doorgronden en monitoren van het proces bij jouw klant. Daarmee optimaliseer en borg jij continu het proces bij jouw klant.

Deze mindset versterkt jouw klantrelatie, verdienmodel en kennisontwikkeling in een oneindig spel waarin jij samen met je klant aan zijn business werkt.

Waarom?

Vanaf 2002 heb ik tientallen dienstverleningsconcepten ontwikkeld voor ondernemers in de handel, maak- en tech-industrie. Daarnaast heb ik drie eigen dienstverleningsbedrijven opgestart en weer verkocht.
Met deze kennis wil ik ondernemers graag helpen de transformatie naar een circulaire economie te versnellen en tevens het verdienmodel te verbeteren.

Pionier

Ik ben een pionier, die graag buiten de gebaande paden gaat en daarom werk ik graag samen met ondernemers met een bedrijf in een opschaalfase, met visie en de ambitie om nieuwe wegen in te slaan.

mvb2019 09 27 2051

Toekomstvisie

Ondernemers zie ik worstelen met de toenemende behoefte van hun klanten aan kennis:

  • Hoe kunnen hun klanten de geleverde producten optimaal inzetten, faalkosten voorkomen en opstartkosten minimaliseren, terwijl het kennisniveau binnen de organisaties van die klanten steeds verder afneemt?
  • Hoe kunnen hun klanten hun investering maximaal laten renderen?
  • Hoe kunnen hun klanten de geleerde kennis intern borgen en overdragen?

Overgang naar een service-economie

Tegelijk zie ik dat ondernemers binnen vijf jaar professionele diensten aan hun producten moeten koppelen, als ze dan nog bestaansrecht willen hebben. Over tien jaar hebben de meeste bedrijven een omzet op basis van diensten in plaats van fysieke producten.

Ik zie die transitie van maak- naar kenniseconomie en van producten naar diensten op alle soorten bedrijven afkomen. Door technologische ontwikkelingen stijgen de klantverwachtingen tot ongekende hoogtes. Daarom wil ik bijdragen aan een duurzame, mondiale arbeidsmarkt met kennis die voor iedereen toegankelijk is.

De beste aanpak is volop inzetten op diensten. Niet alleen om je klanten te binden, maar ook je personeel intellectueel te laten groeien, zodat ze meer plezier en energie in hun werk hebben en graag bij je werken.

Blogs van Arno Eussen

Onder andere voor deze bedrijven zijn projecten gerealiseerd:

Een keer vrijblijvend sparren?

Deel je gegevens met ons, geef onderstaande aan wat je grootste wens of vraagstuk is en we gaan tijd voor je maken. Tot snel!

* verplichte velden